面对疫情的影响,年轻人该如何创业?
首先，就创业本身而言，我认为是一个积极的心态，一个人想为 社会 创造更多的价值，也是人类进步的基础。其次，年轻人创业，也是值得鼓励的行为，他们有超越同龄人的思维、过人的技术、独到的眼光、非凡的勇气。最后，新冠疫情的确给很多行业带来了巨大打击和震动，但是对于创业我们也需要辩证来看！ 一.创业的含义：创业是创业者对自己拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合，从而创造出更大经济或 社会 价值的过程。创业是一种需要创业者组织经营管理、运用服务、技术、器物作业的思考、推理和判断的行为。从上述可以看到：创业有几个关键条件：优势资源整合这需要有领导管理的能力，有先进的技术这需要创业者本身的高素质，还有独到的眼光和清晰的思维判断能力。 我个人很认可一个很通俗观点，一个涉及运营良好的行业，应当具备两个条件：第一有自己独特的技术，其实就是技术垄断，比如手机屏幕全球就几家大型公司，3M口罩生产商和普通工厂口罩生产商是有本质的区别。第二是有强大的优势资源整合能力，其实就是市场垄断或客户垄断，比如网购我能想到的不是淘宝就是京东。 二.年轻人创业的特点：创业者要知道自己的优势和劣势是什么。要知道自己是谁，知道自己的优势和劣势分别是什么，在创业过程中自己应该怎么运用好自己的优势，怎么避免自己的劣势给自己带来危机等等。一般来说，年轻一点的创业者主要有两个难题，第一， 社会 经验、人际关系相对缺乏，要知道创业不是单打独斗，创业是抱团取暖，创业需要人才，创业需要团队，年轻人创业更是如此，要知道自己的创业项目需要什么样的人才，需要什么样的团队，才会开始一步一步运作。第二，创业需要钱，启动资金来自哪里，该怎么筹集，创业需要真金白银。若是实力不够雄厚，贷款创业，也要明白资本运作的风险。这两个问题是必须要解决的！ 不要创业不要创业，尤其是年轻人，一定要听听老人的建议的。 千万不要盲目的去创业。 我当年就是不听家里人建议，执着的要创业，失败了，负债了四十多万。催收电话满天飞。 大家都知道我负债了朋友远离，亲戚恨我。 因为我拉低了家里的生活水平。经过了一段时间缓冲。 我开始打工赚钱，打工之余的时间去做副业支付赚钱，反正没有朋友叫我吃饭叫我去唱歌。所有的时间都用来赚钱了。 别人吃饭聚会的时候我赚钱，别人 旅游 的时候我赚钱，经过一年多的努力，债务还清了，现在终于也过上正常人的生活。 可是父母的情，还不清的。还在努力，争取往一天两三千的收入去发展，加油。 拿到这个题目： 先说疫情对年轻人的影响： 1 ： 年轻人更节省了： 虽然说中国年轻群体中确实存在明显的消费升级，因为结合公开数据来看，信用消费是年轻人消费升级的重要途径之一！但绝大多数年轻人还是非常理性的，目前有6成学生和8成上班族每月能存下10%以上的收入，并且通过这次疫情，他们会发现存款不够，未来会更加“节省”。 2：年轻人更慎重了： 悲催的找工作环节来了，裸辞带来的影响在这次瘟疫下显得格外扎心。根据51job的数据显示，有17.7%的年轻人不会预留任何准备金，而且64.1%的年轻人只准备了1-3个月的准备金。 根据猎聘对hr的调研，目前，越年轻越容易焦虑，无工作状态持续2周就会出现很明显的焦虑，在这次疫情局势没有明朗的情况下，尤其是年轻一代会对工作责任更加慎重，未来不会轻易放弃一份工作，因为他们会发现，这个 社会 好像找不到工作了，他们会更加“慎重”。 3：年轻人更加爱国了： 社区关了，商业关门，这次瘟疫带来了很多 社会 节奏甚至停止运转。很多年轻人都是出生在较为优渥的环境下，从未经历过全 社会 的停摆状态，他们已经开始怀念能自由消费的时间。在瘟疫肆虐期间，政府不断进行的正能量宣导，以及国家工作人员的舍生忘死，结合年轻群体以前由知识体系打造的认知层面，瘟疫期间年轻群体才理解到国泰民安。通过这次疫情，他们理解了万众一心，变得更加“爱国”。 -------------------------------------------------------------------------------------------- 然后来谈谈年轻人是否应该创业： 我觉得，任何时候创业其实都是年轻的事儿，也都是年轻人的事儿。所以年轻人有年轻人的闯劲，是适合创业的年龄。 所以年轻时创业既不值得骄傲，也不需要自卑，没什么特别牛的事儿，也没什么不牛的事儿，是个正常的事儿。20 岁不折腾，脑子有问题，80 岁还折腾，脑子也有问题。 但是，现在很多人创业都是奔着赚钱去的，这点固然很对，但是也要结合自己的能力和兴趣，尤其是有没有对应的工作经验，以及大环境是否适合去做这些。 要知道，创业，你是要去改变自己的活法，而不是去简单的赚钱。赚钱只是改变活法的过程中的一件事情。 选择创业的时候，如果你是选择了一种特别的人生，而且希望是一种与众不同的人生，你这么选择，那么你就是对的，你可以去创业。否则，如果你又想选择与众不同的人生，又希望能安安稳稳地过日子，那我劝你最好就不要创业了。 创业毕竟是少数人做的事情，而且吃苦是一定的，会遇到很多困难，而且目前在疫情的情况之下，大环境来说经济不是很好，所以在选择方向上面也需要慎重和注重。 譬如很多行业： 旅游 业，养殖业，餐饮等等，在疫情区间受挫很严重，最好不要在做了。 有一些机会性的行业，譬如 游戏 ，在线教育，直播等，是可以选择的。 最终，来说下，所以创业是什么？创业就是要选择未来，而不是要当下的安稳。 如果能享受创业所带来的成功和喜悦，真心热爱你所从事的事业，那么才有可能取得你想要的成就。 那么恭喜你，你一定会成功。 浮躁的年代，容易出现浮躁的人，很多人都想创业，都想创出一片属于自己的天地，但是事实上呢，成功者的二八定律无法改变！ 年轻人有创业的想法是好的，能锻炼磨练人，在创业前你得考虑好你最大能承受的风险，亏不起的人注定也难创出大事业，所以要做好赢得起，更要亏得起！ 回过现实 社会 ，大部分人连最基本的员工思想都没做好，如何去创业做老板呢？俗话说：要想坐轿子，得先学会抬轿子！心态很重要，任何一个过程都不能蔑视，否则会走很多弯路，哪怕最终成功了，也会付出太多的代价和学费！ 那么年轻人创业，要对市场做分析，自己擅长什么，如何去执行完成……总之：祝愿每一位创业者都能成功！ 非常荣幸您的问题。 本次 新冠疫情影响非常深远 。直接影响方面来看，餐饮、 旅游 、影视、酒店等行业短期内受到的冲击最大，很多服务类企业处于停摆状态，近期来，由于海外疫情的肆虐，出口贸易方面也受到了极大的影响；长远来看，由本次疫情引发的经济和 社会 问题将会慢慢显现出来，经济衰退不可避免，由此会带来高失业，进而影响 社会 稳定。 所以，对于传统的创业项目，特别是需要投入大量资金和人力的创业项目，现在真不是个好时机，这个没有办法，受经济大周期的影响。做事讲求天时地利人和，天时不好的话，只能是事倍功半。 但事物都有两面性，对线下企业来说是危机，却会由此激发线上模式的爆发和转型升级。我们看到近年来，流量红利慢慢展现出来，各种直播、短视频等自媒体却如雨后春笋般迅速发展。普通人完全可以抢占这一块的先机，利用自己学习快、善于接受新事物的特征来经营自己的自媒体，资金方面几乎是0投入，却蕴含无限可能。 所以总结一下， 现阶段，传统线下成本模式的创业不可取；而线上低成本的创业项目却蕴含无限商机 。关键在于不断学习和提高。另外，新冠疫情影响下，维持好家庭 健康 的现金流非常重要。尽量要有一份有稳定收入的主业，开源节流，减少不必要的开支。 这次疫情给全国经济带来了一次很大的打击，特别是实体经济。大到西贝、海底捞这种大公司，小到便利店、理发店都经历着一个难熬的冬天。疫情期间，实体店不仅关门没有生意，还得照常支付门店租金和员工工资等各种开销。所有的实体老板都感到压力山大。面对疫情，创业者何去何呢？ 首先，创业者应该摆正心态，不要怨天尤人。抱怨是没有用的，解决不了任何问题。与其抱怨困难，不如多想方法。 这次疫情发生后，互联网的优势再一次被人们认可。互联网的创业者，受疫情的影响相对较小。疫情期间，除了医疗行业出现增长外，互联网的业务都出现了较大的增长。网上购物，网上外卖，网上办公，网上教育等用户的数量都出现了很大的增长。这次疫情给我们创业者的最大启发就是，如果我们在创业的过程中，能够把所有的环节通过互联网的方式去进行，这样就不会受到时间和空间的限制，也不容易受到外界的影响。 我们具体应该怎么做，才能把创业的每一个环节通过互联网的方式来进行呢。我觉得可以从以下几个方面着手。 如果你以前都是在线下门店获取客户，现在你可以多尝试在线上获客，通过各种互联网的渠道来引流客户。 如果你以前都是在线下跟进客户，现在可以多尝试在线上跟进客户。以前都是和客户面对面聊天，现在就多打电话，网上聊天，网上介绍和宣传产品。 如果你以前都是在线下成交，现在可以多尝试在线上成交。以前客户都在门店付款，现在就让客户直接在网上转账付款。 如果你以前都是在线下交货，现在可以多尝试在线上叫快递帮你发货。让快递公司，外卖骑手帮你送货上门。 公司管理方面，也可以尝试远程办公打卡，网上汇报总结，网上电话会议等等。 现在互联网已经非常普及，我们从开发客户，跟进客户，后期追销变现，包括公司管理等等各个方面都可以通过互联网的方式来进行。这也是当今互联网时代应该提倡的互联网思维，凡是能够用互联网方式做到的事情，都可以尝试用互联网的方式去做。 下面给大家分享一个实体店老板的故事。 疫情期间，有个 养生 馆老板，他把以前的客户拉到一个微信群里。老板每天在群里分享 养生 知识，教大家食疗 养生 ，自我按摩，拍打拉筋等等。老板也会在群里发发红包，提醒大家注意身体，身体好了才能预防疾病。最后，老板在群里做了个活动。疫情期间，推出五折 养生 卡，原价一万的 养生 卡，只卖五千元，还送 养生 茶一罐。疫情期间，每个人都意识到了身体的重要性。老板的特价卡一推出，很多客户就在网上成交了。疫情期间，别的门店都关门没生意，这个老板却还在悄悄地赚钱。 后来，我和老板交流，问他怎么这么贼。他说，反正现在疫情期间，也是天天没事干，倒不如在群里和客户聊聊天。客户天天也是闲的无聊，在群里唠唠嗑，也可以打发时间。而且疫情期间，客户不能出门，手上的钱也没法消费。所以，这个老板的特价卡一推出，很多客户都成交了。 另外，我有个卖保险的朋友，也是巧借疫情的话题，给客户宣传保险的重要性，提醒客户珍重生命。疫情期间，他成交了很多保险订单。具体的细节我就不讲了，相信只要接过保险推销电话的人，都知道保险业务员的推销方法。 其实，创业路上总会遇到各种困难。 面对困难，消极者自有千难万难，积极者自有千方百计。 最后，希望大家众志成城，共抗疫情，相信胜利一定会到来。 疫情的影响下，众多的行业都受到了波及。但是现在摆在面前，大家也都要继续往前看，所以该做的仍旧需要去做。 面对2020年徒增 40万应届生 的困境，年轻人 创业无疑是开出一条血路，但是这种情况下，到底应该要如何才能够突出重围呢？如果你还固执的走传统的路线，就算是没有现在疫情的影响也很难成功。 经过不少数据调查，年轻人反应创业最为艰难地一步就是 资金问题 。银行贷款等等手续繁琐 并且资金贷款有限。互联网的诞生，衍生出来一种以 众筹方式 来进行创业的新型模式。 将你的所要做的创业目标制定出来，之后进行网上众筹合伙人进行合作。每个人参与的合伙人即是股东、消费者又是传播者。相应的，这样的股权就不是说你自己拥有，而是分散开来。 可能很多人觉得这种创业的模式不现实， 但是已经有不少成功的案例摆在面前 。浙江某大学，合伙人众筹之后开设一家咖啡馆，以学生群众为消费群体，之后进行消费、宣传。而合伙人的线下交流也为彼此带来了合作的机会。 众众筹的好处能够适应现在的行情的原因就是 将风险进行分散， 不至于说全部的资金风险都是自己来承担。并且提供后续源源不断的合作机会。 不难发现，现在很多人都在 新媒体方向转移 ，认为只需要打打字就足够入账。但是新媒体的前辈往往都是说 前期好赚后面就不行了 。有心调查过得人肯定知道，微信公众号等刚刚发展起来的时候不要求质量，只需要发发流水账就能够接广告有收入。、但是随着文化水平的提高，大众的文化接受度的提高，仅仅是这样已经是不足够的了。所以如果你没有扎实的文字功底或者说对文字一字一句的斟酌谨慎， 新媒体这趟浑水大家还是不要去了。 目前创业不是很好的选择。 说说我自己经历吧，我曾经是程序员，收入尚可，但提升空间不大，14年和朋友在隔壁县搞了一个小工厂，从安装到试生产，前前后后花了20多万，过程中不少的阻挠都是要钱来摆平；产品生产出来后，销出去都是欠款，收回来的账目只够维持基本的生产。最后做了一年多维持不下去了，总过签下了五十多万的债务。 所以不要听别人说创业赚了多少钱，大家都是挑好听的说，有可能背地里他们吃榨菜开水拌饭；目前的经济大环境很差，再加上营商环境差，没有很强的综合能力，是很难有持续的盈利能力的。 如果有时间，有想法，更多的以兼职的身份开展，等有稳定收入的时候再全职也不晚。 面对疫情的影响，年轻人该如何创业？我来回的你的问题。 跨境亚马逊你知道吗，我做店铺，也做招商。合作了不少客户，一个成熟的店铺净利润都是五位数。 大家不要看我说的轻松，做这一行没有你们想的那么简单。必须得有一套完整的选品理念和体系。以及一套独特的运营技巧和完整的物流体系。不然别人不会跟你合作的。 如果有朋友求稳和风险小的话，可以做个人运营店铺。 这个项目你可以不做，要做前期就用心学。不然白费你的时间，也浪费我们的资源。只要你用心学，也可以每个店每月五位数的收入。
持续的疫情之下如何小成本创业? 低成本创业的3个方法。 1、摆摊起步。不要瞧不起摆摊，就连强东哥，马云这些大佬，当年可都是摆摊起家的。之前有媒体，还专门统计过，做过摆摊的大佬。一大群当下的商业精英，都有过类似的经历。不丢人的！摆摊，最大的好处就是，省下了房租装修等固定成本，就算生意差，没赚到钱，也亏不到哪里去。更关键的是，可以锻炼商业感觉。什么意思？你选择的产品，为什么没人买，怎么提升销量，如何吸引更多的路人？这些问题，就算你开公司，本质也差不多。通过摆摊，就能锻炼这方面的能力，知道创业是怎么回事。 2、借助创业园，真的很便宜。市内很多繁华地段的店铺，但由于租金太贵，并均要交付一年的租金，而不得不放弃。创业园不但能免费代办个体工商执照，还能享受很多优惠政策，且租金也不贵。 3、微商模式。虽然很多人讨厌微商，这都是被无脑卖面膜的人害的。其实，微商这个模式，是最适合普通人创业起步的。做生意，最难的点，还是在于客户量（流量）。只要你能搞定流量，再用微商的模式，把业务跑通，可以盈利了，再去换个好点的办公环境，那都是顺理成章的事。 以上就是低成本创业的3个方法的介绍。投资者在选择目标市场时，最好选择经济处于上升期，离省会城市、一线城市较近，并且有大量优惠创业政策的市场。因为除了企业要求的条件低，当地的创业成本也较低，而且市场对于一些新奇特产品接受程度较快，利于开拓市场。
疫情之下如何创业?
大学生在疫情之下如何创业？真是问对人了。本人所在深圳大学又名深圳创新创业，早前大学非常足的创业氛围，连宿管阿姨都在跑腿帮忙送快递。那你们知道的表白墙，宿舍卖小零食，那些我们早就玩腻了，今天就给大家推荐几个低门槛好上手，并且你身边肯定没人在做的校内生意，自己偷偷点赞保存吧。最简单好上手的就是当一名信息搬运工。相信我，你身边90%以上的同学都是不看校园官网的。所以你只要每天没事再刷一刷，把什么洗水、停电活动、讲座之类的通知截图发到你朋友圈就好了。
大家的心里你就是一个消息，小灵通从此有什么要帮助的事，都会第一时间来找你。随着你好友的增多，投注越来越多，你就可以开始激活了。我们学校有一个人这么做，然后他现在已经有了自己的小团队，加满了七八个微信，每天广告接到手软。2、学校周边美食测评，很多朋友也说想当美食博主，但你真的比不过网上那些专业的，所以不如就从身边做起，你就可以把某某大学外卖推荐，某某大学周边带好标签和定位，不需要太火，几十个赞就可能被周边的商家看到。那段时间我就被请吃了。好。这些玩法，我们学校还有一个吃饭社团，几个人的小组织拍视频、写文案，对接商家。学校旁边的店铺都是经常换的，但凡有新店，他们就去找人家走这套流程，然后帮忙在校内打广告，顺便开几个团购套餐来挣钱。3、问卷群很多人学什么PPT剪辑，但是还有一个被人忽视的很大的需求，就是做调查问卷，很多学科都有这一项作业要做。但是一般的学生他的朋友圈就不够，他要调研的那个数量。即使你一个个仇人还是没有很好的效果。所以我周围就有那么两三位朋友做起了问卷生意，就是他自己先拉一个一两百人的大群。
其实作文卷就一两分钟，很多人做训练的一个红包，然后他就从中赚差价。第四个甄的野路子我看到都惊呆了，就是你去帮学校门口的小摊贩搭社区一般意境、功效或者什么原因大家出不去跟学校门口的那些好吃的我们都吃不到了，他们也没有学生顾客了。所以就有同学出去找我们门口卤味吖什么的，就跟他们说搭建学生社群，把学校里爱吃卤味的全都拉到群里来，然后还帮他们做一张电子价格表，海带、豆腐皮分别多少钱？学生可以直接在群里下单，然后阿姨看到之后就一次性打包，隔十分钟睡觉。中。稍微高级一些，也要一点门槛，别人一件一件跑腿帮忙拿快递的时候，你去搭一个接单小程序这种小程序去找你学校计算机学生应该都可以做出来，或者在网上花几百块钱就ok。然后那些上课没带东西的，不想拿快递，不想拿外卖的都可以在里面下单，其他人就可以接单。然后你就在后面等收信息费就好了，什么都不用做。不过一个学生初级的节目，大家一起看。最后一种是我们学校的特色，就是社团商业化。大家一般学校活动都是官方组织学生出席的节目，大家一起看，但我们学校是可以自己申请办晚会的。所以一般会我们模特舞蹈等等协会，我们自己组一场2小时的晚会出来，然后去向外拉投资。我们这边一些想招聘的企业，各种服装、运动品牌，零食饮料，包括当地的一些饭店、火锅店等等，都会愿意来向学生掏这个钱。然后这种公关的过程就特别的锻炼能力就给大家三遍提醒。第一，以上几种几乎都是低门槛的全屏手速。所以大家看到就尽快行动起来，你做了就能挣钱，你不做明天可能就有别人做了。第二，大学生都没钱，所以不要来问我哪找资源，最重要的资源就是你身边的这些老师同学上大学就不要天天埋头学习了。抽空多参加活动，多社交，多认识人。第三，这是深圳特色。所以做之前先了解你的学校政策，不要有不好的影响。
疫情全球蔓延,创业公司如何求生?
当前新冠疫情全球蔓延，阻碍了人群聚集属性的经济活动，抑制了经济生产及交流活动，也抑制了多方面的消费需求。经济下行难以避免。 对于创业公司而言，要充分认识疫情对经济带来的伤害，也要结合自身情况，制定疫情期间企业应对及克服困难的具体措施，以增加在环境变得更坏的情况下渡过难关的把握。根据我经营企业的经验，总结具体思路如下: 1、受新冠疫情影响，企业生存的环境发生巨大变化。首当其冲，创业企业要重点分析环境变化对本企业所处行业的影响，冲击的大小。并对本行业未来一至两年内的需求做出合理的分析，根据分析结果调整发展规划，并分情况讨论及提前准备应对措施。 2、本企业在行业中所处地位分析，受疫情影响是否改变竞争格局。分析行业内部竞争的优劣势，并深入分析危险和机遇。提前做好危险应对策略，并在危机中寻找机遇。经济下行大环境下，切忌铤而走险，决策须以稳妥为主。 3、保证疫情期间的现金流。疫情期间须保证有良好的现金流，在积极收回应收账款的同时，要削减不必要开支，降低各项费用开支。并充分享受政府性贷款和其他减费降税政策。就足够的现金以应对特殊情况。只要现金流良好，就可以保证特殊时期创业企业的存活。 4、充分的内部沟通。这段时间要加强企业内部员工的沟通交流，企业特殊时期的应对策略，务必要全员参与，只有团队思想统一、力量凝聚，就一定能够通过团队力量克服困难，度过难关。 新人第一次问题，疏漏之处，请多指正包涵。 1、现金流计划 查看你的账户余额 就是打开你的账户确认还有多少资金。从今天起至未来的6个月之内，你账上的资金必须保证能够在最低生存状态下使企业正常运转。 换句话说，就是在付完房租、贷款、员工工资后，还能够实现正常的现金流运转。 要学会向上游“叫” 迈克尔·波特提出过一个概念，叫做价值链。 每一家企业都活在一个价值链中的某一段。从采矿到卖杯子，我们不可能都做，只能成为价值链中的一小部分。 所以在新冠肺炎疫情之下，我们要对自己价值链的上游“大喊大叫”。 比如你在红星美凯龙开店，你要对红星美凯龙“叫”——“能不能帮我把这两个月的房租省掉？” 比如你在中国工商银行开户，你也要跟银行“叫”——“能不能把利息减一点？帮我把贷款延期？” 要为下游承担风险 除了对上游“叫”，我们还要为下游承担风险。 在最困难的时候我们都是船中的一员，只有这艘船不沉，每一个人才有活下去的可能性。 比如你是印象城、大悦城的老板，当你商城中有几百个、几千个店铺主挂掉的时候，还会有印象城、大悦城吗？ 所以要是有很多人对你“叫”，你能够做的就是帮助他们。 因此，你需要有一个比较保守、安全的现金流计划，这个计划既需要你把账本上的账算清楚，同时要让企业回到价值链，取得上下游的支持，为他们承担风险。 2、业务瘦身计划 在经济危机的时候，因为潮水退去了，我们就能看清楚谁在大海中裸泳。 每一个企业的内部都有很多不同的业务单元，当经济高速发展、公司很赚钱的时候，老板看到一个好的行业，就派一支团队去做，走多元化经营战略。但在财务非常紧张的状况下，企业就要回到自己的基本面。 在未来三个月的危机期中，砍掉负现金流业务，保持主营业务的正常运营。这也是对核心业务的一次重要考验。 3、微创新计划 第一是产品特征的变化。 今天无论做知识付费，还是卖方便面、手机、房子，都有两个特点：首先是我们已经由短缺型 社会 进入到过剩型 社会 。 什么东西都是多的、冗余的，每一个女生都在谈论断舍离，而不是谈论吃得更多一点。 其次是推销已经没有用了。柯林斯在《追求卓越》这本书中提出，所有的产业未来都会成为服务业。 知识付费、手机、房子，都是服务行业，所有的产品都由推销性的过程，变成顾问性的过程。 所有的客户不是上帝，都成为了与我们相熟的朋友。 第二是消费者特征的变化。 今天在中国做任何一样东西，哪怕是做辣酱，市场上有10元的老干妈，也有20元的饭爷，因为消费者出现了圈层化。 产品渐渐脱离媒体广告，而是曝光在我们的朋友圈、社群中，所以圈层化变成现今最重要的特点。 再者，今天所有的产品交易都已经互联网化，更重要的是今天中国出现了2亿多名新中产。 第三是渠道特征的变化。 自2016年，有人提出新零售以来，我们的口袋里都没了现金，所有商品线上线下无缝对接。 但我还是会去书店，仍然喜欢书店的阅读氛围，但是买书还是回到互联网中去。 所以线下变成了人与人沟通交流的空间。与此同时，社交工具得到了大规模的使用。 2019年，我们每天在手机上花费的平均时间是5小时，要知道上班时间只有8小时。 所以，过去几年中国的产品、消费者和渠道都发生了变化，没有新冠肺炎疫情，这些变化还是在发生。 无非是此时此刻，疫情把我们逼到了墙角。 所以我们都需要进行转型，需要进行微创新。 而今天要进行的微创新只有一件事：就是通过对消费者圈层化、社群化的理解，用新的工具重建消费者关系。 4、全员学习计划 第一，学习统一的价值观。 全世界纪律性最强的组织有两个：军队和企业。 它们都带有强大的纪律性和步调一致性这两项特点。 当一个企业进行全员学习的时候，第一件事情就是要统一全员价值观，比如在面对新冠肺炎疫情的时候，我们需要达成怎样的共识，一起迈向明天。 第二，学行业的专业技能。 在今天的互联网环境下，中国数以千万计的中小企业，怎么提高全员的学习效率，降低全员学习的成本。 同样是零售行业，服装业和珠宝业对其一线营业员的专业诉求是不一样的，所以我们应该与银行业、服装业、餐饮行业、家电业、人力资源行业等深入合作，进行一些专业课程的开发。 第三，学习人才的通识能力。 每一位职场人成为一个成熟的、与时代共同进步的人都需要学很多技能。 在疫情环境下，经济已经发展到了非常危急的时刻，通过学习达成共识，让企业价值观提升到同频的情况下，在全员都居家办公远程办公的环境中，提高时间的利用效率。 所以面对危机，我们不必恐慌，而是要重构我们的知识体系，找到创新的机会点。在今天的危机环境下，我们说明天太阳还会升起来。 因为从整个宏观经济分析，今年的中国经济面临的最大困难就是面向未来。 只要每一家企业、每一个行业、每一个企业家、每一个消费者对明天充满信心，只要我们敢于投资、敢于消费、勇于学习，2020年仍然是一个值得期待的年份。
上海鼓励高校的毕业生自主创业,在疫情下创业该注意些什么?
上海鼓励高校的毕业生自主创业，在疫情下创业应该注意这些：
第一，要考虑租用办公室或者门店的成本，毕竟，疫情期间，为了疫情防控，有时候会对区域进行管控或者封控！这种情况下就难免会影响到办公和门店运营！如此这般，要充分考虑到风险性再去投入。
第二，疫情期间创业，一定要搞线上线下相结合的经营方式！唯有线上线下相结合，才能在线下被管控或者防控的情况下，不至于陷入被动，可以让线上的生意支撑着度过危机！
汪小菲大家都不陌生，他所开的多家门店受疫情影响运营受阻，汪小菲表示虽然艰难，好在线上销售非常不错，因此也不算是跌入了谷底，有了线上的支撑，实体店就能撑过“寒冬”，反之，只搞线下运营可能就比较被动了，风险性比较高！三年疫情，很多门店的运营者都苦不堪言，基本上亏的血本无归，他们都非常后悔，没有跟上大流做线上营销！
小投资
疫情之下创业，切记不要投入太大，毕竟，投入大压力也大！但是，小投资相对而言就比较轻松，小投资只要思路对了，一样可以以小博大，实现超预想营收！比如，现在一些人搞自媒体，投入也就是几部手机，电脑以及直播用品等等，这些投入不过几万元，但是，做的非常到位的自媒体账号却可以收入高达百万！即便是收入不是非常多的，每个月也有几千元上万元，和投资相比，半年基本可以回本，可以稳步发展！
选择大于一切
疫情期间创业一定要选对行业，那些密集型比较强的行业就不要选择了！剧本杀、狼人杀之类的不要选择！
上海鼓励高校的毕业生自主创业，对此你怎么看？
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